5月18日，韶旅集團召開4月份經營分析會，系統檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢任務，研究部署安排下一階段重點工作。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持會議，集團領導班子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。
會上，經營管理部匯報了集團1-4月份經濟運行情況，并針對子公司的主要經營指標完成情況進行了綜合排名通報。各子公司負責人分別圍繞年度經營目標任務完成情況，當前工作中存在的問題和原因分析，下階段工作思路、目標和具體措施等方面依次進行了匯報發言。截至4月底，換乘中心接待游客數量較去年同期增長514%，較2019年同比增長8%；集團營業收入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤水平較去年同期顯著提升。
集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的成效，并對下階段工作提出三點要求，一是要筑牢“搶”的意識。要搶機遇，以毛主席誕辰130周年為契機，做好韶山紅色旅游主力軍；要搶市場，利用好市場空間和發展舞臺，實現流量轉化。二是要激發“拼”的干勁。著力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展目標，確保全年各項重點工作任務順利完成。三是要提升“促”的能力。要抓經營、促發展，各單位要苦練“內功”，強化市場化意識，優化管理能力，聚焦主業，推動集團經濟持續向好發展態勢。
集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱就公司整體工作情況做了總結性回顧，指出了存在的問題和不足，并提出了具體改進要求。莫凱強調，一是要堅持開好月度經營分析會議，抓好過程管控，要聚焦核心指標確保經營會議高質量召開，各單位要緊盯年度任務，將主要經營指標作為經濟運行分析的重點，要認真梳理重點工作完成情況，營銷策略及下月計劃，做到有的放矢；二是要集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持同向發力，提升公司整體合力。各子公司要結合自身業務特點進一步強化合作，要進行資源共享，實現協同發展、互利共贏，助推韶旅高質量發展。
